Was passiert, wenn wir Karriere auf Kompetenzen statt auf Stärken bauen? Und wie erkennen wir unser Potenzial. Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Vertiefen:

Vierfach-Stärkencheck

Überlegt als Erstes, welche Stärke ihr haben könntet. Dann stellt ihr vier Fragen:

Drängt es aus mir heraus?
Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte?
Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es in einer Situation unpassend ist?
Mache ich manchmal zu viel davon?

Ergebnis: Viermal Ja = echte Stärke.
Frühes Nein = Kompetenz (auch gut – aber gibt nicht unbedingt Energie).

Liste mit den 24 Via-Stärken

https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf

Buchtipp:

Ryan M. Niemiec Charakterstärken (Hogrefe)

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Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke

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