88.一口气聊透名创优品和永辉超市（上篇：商业逻辑）

本期播客主要探讨了 “明创系” 公司，即受同一实际控制人控制的多家上市公司构成的企业集团，并重点分析了名创优品及其创始人叶国富的三次战略转型。第一次是性价比阶段，通过 “哎呀呀” 积累经验；第二次是联名 IP 阶段，通过 IP 设计提升产品价值和毛利率；目前正处于第三次战略转型，即自有 IP 阶段，旨在模仿泡泡玛特模式。播客还分析了名创优品收购永辉超市的商业逻辑，认为这是对全国版 “胖东来” 的收购，并讨论了互联网公司如盒马在做线下零售时遇到的问题，以及山姆会员店与永辉超市的竞争。