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如何創業5年做20億營收？本集邀請到丞翔國際的創辦人 D.L. 侯玳粱，同時也是國際扶輪3522地區總監 DG D.L.，分享當初創業的契機與心路歷程，如何以信用狀空手套白狼做 B2B 貿易生意，短短5年做到20億營收，最後被日本上市公司收購，立即收聽拓展認知邊界！

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Outlines:
2:29 侯玳梁 DG D.L.-來賓自我介紹
4:56 提一卡皮箱創業的年代
6:29 選擇創業的契機
9:37 創辦 #丞翔國際的契機
12:28 D.L. 的領導哲學
14:15 #丞翔國際的商業模式
17:24 個人擔保跟銀行貸款8億
19:53 台灣電子業發展的過程
24:35 快速做到年營業額20億的關鍵
27:19 B2B貿易模式的運作流程 (信用狀借款)
30:31 信用狀貿易的風險
33:55 貿易商/代理商持續保持高營收的核心
37:52 15人做20億營收的人員編制
39:56 把收公司賣給日本上市公司的原因與心路歷程
47:13 D.L. 當初接觸與加入扶輪社的契機
53:06 加入扶輪社的收穫
55:27 成為總監提名人的心路歷程
1:01:15 就任總監後的心情與歷程
1:09:22 總監今年度的目標與行動呼籲
1:11:44 創業家適合參加扶輪社嗎
1:17:36 職業服務委員會的源起

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EP54 創業五年做 20 億營收，如何以信用狀貸款高效經營，揭秘 B2B 貿易的商業模式 ft. 國際扶輪 3522 地區總監 / 丞翔國際 創辦人 DG D.L. 侯玳粱

查理的創業化合物

EP54 創業五年做 20 億營收，如何以信用狀貸款高效經營，揭秘 B2B 貿易的商業模式 ft. 國際扶輪 3522 地區總監 / 丞翔國際創辦人 DG D.L. 侯玳粱